Compétences & réalisations

Dix ans à faire réussir des projets SIRH

Les chiffres d’abord, puis le détail par domaine. Cliquez sur une carte pour aller directement à la section correspondante.

2020manager depuis
24intégrations POEI
100 %satisfaction onboarding
30+projets d’intégration
100+migrations Chronos
~100clients rencontrés
35 hde formation SIRH
50→180collaborateurs accompagnés

Mes domaines d’expertise

Management

  • Définition de la mission, des principes et des règles d’équipe
  • Objectifs (cascading des objectifs du Codir), pilotage de l’activité et des KPI
  • Entretiens mensuels (One-on-One), annuels et professionnels
  • Réunions hebdomadaires opérationnelles, cascading mensuel des informations Codir
  • Journées trimestrielles d’équipe, entretiens de recrutement, gestion des cas individuels (remobilisation, mobilité interne)
Manager depuis 2020Équipe de 4

Formations managériales reçues : AMPLIFY (Skillsdays, 4 j), Codéveloppement entre pairs (Uptogether, 1 j), Process Com / PCM (Diane Silvère, 3 j).

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Innovations RH

  • Co-pilotage des activités IA de ConvictionsRH : sensibilisation, formation et communication interne, publications, définition des besoins internes et des offres clients
  • Méthode de Recrutement par Simulation (MRS) & POEI chez Asys : définition des habiletés avec Pôle emploi, ingénierie pédagogique, pilotage en binôme HRBP, contrôle continu, cas pratique final, modèle de soutenance et grille, suivi des apprenants, coordination des formateurs, comités hebdomadaires
  • Test de recrutement technique proposé aux RH, utilisé depuis 2016
  • Onboarding digitalisé tendant vers le blended learning
  • Plan d’Intégration et de Validation des Acquis pour les métiers services de 3 BU
24 intégrations POEI (10 en cours) 45 utilisations du test 12 h de parcours onboarding 100 % de satisfaction onboarding
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Processus & qualité

  • Mise en place, suivi et audit des processus métier et projet : audit des spécifications, du paramétrage Chronos, du pilotage
  • Conception et maintien des référentiels projets, capitalisation (Encyclopédie Chronos)
  • Conduite du changement et de la transformation
  • Co-pilotage de la certification Qualiopi (documentation, préparation, soutenance, suivi)
  • Suivi de la satisfaction client, animation de la communauté « consultant fonctionnel », schématisation BPMN
+150 documents par BU 4 audits clients majeurs (Orange, Naos, SFR, CHSL) 13 audits SFD + 12 paramétrage journée bimestrielle depuis 4 ans
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Innovation pédagogique

  • Pilotage de la stratégie pédagogique métier et produit (formation continue Chronos, suivi, corrélation avec le Plan d’Intégration)
  • Mise en place d’une plateforme LMS : identification du besoin, pilotage et portage auprès du Codir, cahier des charges et appel d’offres, choix du prestataire, déploiement interne et clients, offre client (business plan et tarification), spécifications types et abaques
12 modules de formation continue 9 parcours digitalisés 30 h de contenu
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Formation

  • Conception de scénarii pédagogiques et de supports
  • Animation (interne, clients, vacariat en organisme et en école) sur le SIRH, le projet SI, les métiers (consultant, DP, support), la posture, les outils internes et les progiciels (Chronos, eTemptation, Gestor)
  • Publics en reconversion, en intégration, en formation initiale et continue
  • Animation de la communauté de formateurs (CNAM Pays de la Loire) : tronc commun, examen commun
30 jours de formation (juil. 2022 – mai 2023) 35 h de contenu SIRH pédagogie par cas pratiques
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Projets SI & pilotage

  • Pilotage de projet et de chantiers fonctionnels (PMO) : GTA, SIRH (intérimaires, administratif, paie)
  • Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (Daher, Insee, Direction des affaires maritimes, DomusVie, Puy du Fou)
  • Définition de stratégie RH et cahier des charges
  • Mise en œuvre de GTA (eTemptation, Chronos) : besoin, spécifications, paramétrage, formation, recette, déploiement
  • Définition et suivi de la stratégie de migration Chronos, conduite du changement
+30 projets d’intégration +100 migrations Chronos
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Commerce & avant-vente

  • Réponse à appels d’offres et cahiers des charges : chiffrage projet, réponse méthodologique
  • Avant-vente et soutenance : démonstration produit, présentation d’offre
  • Sécurisation des offres : hypothèses et abaques, matrice de responsabilité, périmètres fonctionnels et d’interfaces
  • Clubs utilisateurs et journées clients, marketing RH (table ronde, webinaire, blog)
~10 événements clients 5 hypothèses de chiffrage 15 interfaces de paye sécurisées
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Secteurs d’activité

  • Privé : Daher, La Poste, Sodebo, Plastic Omnium, Alstom, SMCP, Burger King, Réside Études, Naos, SFR
  • Public : Direction des affaires maritimes, Insee, DGFIP, DDE 49, Aéroports de Nice, différents CHU
~100 clients rencontrés
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Métiers & transverse

  • Projets menés avec des interlocuteurs variés : DRH, DSI, SIRH, Production, AMOA
  • Support transverse aux équipes : Direction (retours Codir en direct sur LMS, POEI, migrations), Marketing & Communication, Produit / R&D / Technique (comités offres, évolutions produit, story mapping, sprint reviews), DSI (profils utilisateurs, SIRH interne, référentiels), Commerce & Avant-vente (sécurisation des offres, réponses aux appels d’offres)
Asys, de 50 à 180 collaborateurs (2014–2023)
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Langues

  • Anglais LV2 — B2+, capacité à se remettre à niveau
  • Allemand LV1 (de la 6e au Master 2), notions de latin et d’espagnol
Master 2 à 90 % en anglais Erasmus 6 mois à Prague 1 formation Chronos animée en anglais
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